Корпоративное обучение
Корпоративное обучение играет ключевую роль в современном бизнесе, обеспечивая постоянное развитие сотрудников и компании в целом, способствует повышению производительности, улучшению навыков и стимулирует инновации. Инвестиции в обучение помогают привлечь и удержать талантливых специалистов, а также повысить конкурентоспособность компании на рынке.
Корпоративное обучение
Корпоративное обучение играет ключевую роль в современном бизнесе, обеспечивая постоянное развитие сотрудников и компании в целом. Это способствует повышению производительности, улучшению навыков и стимулирует инновации. Инвестиции в обучение помогают привлечь и удержать талантливых специалистов, а также повысить конкурентоспособность компании на рынке.
Тренинги для персонала компании
«Тренинг-практикум по оптимизации процессов»
«Управляй процессами эффективно!»
«Внедрение бережливого производства» или «Внедрение бережливого офиса»
Основная цель – создание осознанной рабочей среды, которая стремится к оптимизации процессов и улучшению результатов организации в целом.
1 й день:
- Лекция - Введение в бережливое производство и эффективное процессное управление
- Выбор бизнес-процесса для анализа
- Моделирование процесса «AS IS»
- Обсуждение текущих проблем в процессе
2й день:
- Анализ текущего процесса
- Моделирование процесса «TO BE»
- Создание плана мероприятий по достижению целевого процесса.
Для оптимизации может быть выбран как бизнес, так и производственный процесс.
Программа проводится в течение 2х дней
Группа до 10 человек
с 10-00 до 17-00 с перерывом на обед и 2-мя кофе-брейками в группе
Сроки могут быть скорректированы с учетом требований Заказчика.
Основы бережливого производства
- Производственная система и выгоды для сотрудников и предприятия
- Инструменты производственной системы и методики повышения конкурентоспособности предприятия
- 7 видов потерь
5С
- Лучшие практики применения 5С на производстве
- Как устранить потери и проблемы за счет 5С
- Как 5С влияют на качество, безопасность и производительность
- Шаги 5С
Картирование
- Картирование и методика сбора информации
- Карта текущего, целевого и идеального состояния
- Потери и скрытые ресурсы потока
- Диаграмма «спагетти»
Формат проведения – очно или онлайн.
- Cертифицированный бизнес-тренер Более 10 лет управленческого опыта
- Консультант по оптимизации процессов Генеральный директор строительной компании «СУ-11»
- Более 5 лет практического опыта в бережливом производстве и оптимизации процессов на немецком заводе SEWEurodrive
- Обучение бережливому производству WIEPRO consulting, Bruchsal, Germany
- Руководитель в двух национальных проектах «Производительность.рф»
- Член ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
В результате вы получите:
Повышение управляемости и эффективности
Увеличение производительности без финансовых вложений
Выявление проблем, потерь, неиспользованных возможностей и перспектив развития предприятия
Снижение времени протекания процессов
Увеличение (выравнивание) загрузки персонала
Рациональное использование ресурсов на предприятии
Контакты
